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Masterclass BIM & LCDM
Masterclass
BIM & LCDM - From Data to Value

Tauche ein in die Welt der Digitalisierung aus Eigentümersicht. Lerne die Zusammenhänge zwischen Digitalisierung, Building Information Modeling (BIM) und Life Cycle Data Management (LCDM) zu verstehen und entdecke bewährte Strategien sowie effektive Umsetzungswege für dein digitales Transformationsprojekt.

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Der Kurs ist so aufgebaut, dass er den Weg nachzeichnet, den eine Führungskraft bei der Leitung eines Transformationsprojektes geht.

Wir begleiten dich durch die aufeinanderfolgenden Herausforderungen dieses Prozesses, identifizieren spezifische Themen an jeder Station und entwickeln passende Lösungsansätze.

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Dank der Kombination aus über zwei Jahrzehnten praktischer Erfahrung, fundierten theoretischen Grundlagen und direkten Einblicken von erfahrenen Branchenexperten wirst du darauf vorbereitet, diese Erkenntnisse effektiv in deinem Berufsalltag anzuwenden.

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Zertifizierung

 

In unserer Masterclass hast du die optionale Möglichkeit, eine Zertifizierung durch buildingSMART zu erlangen. Diese Zertifizierung ist eine anerkannte Qualifikation im Bereich Building Information Modeling (BIM) und verleiht dir nach erfolgreichem Abschluss ein international anerkanntes Zertifikat. Weitere Informationen zur buildingSMART Zertifizierung findest du unter: buildingSMART Zertifizierung. Nutze die Chance, deine Fähigkeiten offiziell anerkennen zu lassen und dich von anderen Fachleuten abzuheben.

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  • BIM & LCDM - from data to value
    BIM & LCDM - from data to value
    BIM & LCDM - from data to value
    Do., 13. März
    Zürich
    13. März 2025, 08:00 – 15. März 2025, 14:00
    13. März 2025, 08:00 – 15. März 2025, 14:00
    Mit optionaler buildingSMART Zertifizierung
Übersicht Kursinhalte

Übersicht Kursinhalte & Lernziele

Entlang des Transformationsweges einer Fach- oder Führungskraft einer Immobilienorganisation

6

Soll-Prozesse definieren: Einführung in beyondBIM LCDM-Methoden

  • Grundlagen der BIM- und LCDM-Prozesse und Vorgehensweise zur Herleitung von digitalen Soll-Prozessen

  • Verstehen und Entwicklung von Standards und Richtlinien für BIM-Projekte

  • Aufbau Messysteme zum Monitoring der Entwicklung des digitalen Reifegrades der Organisation

1

Übergeordnete Gesamtsicht auf den Transformationsprozess

  • Verstehen der Schlüsselherausforderungen bei der BIM-Implementierung, um ein fundiertes Bewusstsein zu entwickeln

  • Erkennen strategischer Ziele und Bewertung ihrer potenziellen Auswirkungen auf die Organisationsstruktur

  • Verstehen wie eine passende Vorgehensstrategie aufgebaut werden kann

2

Unternehmensziele interpretieren und Transformationsziele ableiten

  • Entwicklung eines Verständnisses für die Unternehmensziele und deren Verknüpfung mit den BIM-Zielen

  • Kenntnisse der Analysewerkzeuge für Kosten-Nutzen-Verhältnisse der BIM-Einführung als Entscheidungsgrundlage

  • Vorgehensweise zur Erarbeitung einer Roadmap mit messbaren Umsetzungskriterien, zur Steuerung der BIM-Implementierung

3

Entrypoint definieren und Spielfeld abstecken

  • Erkennen des optimalen Entrypoints für die BIM-Einführung

  • Erlernen, wie man relevante Stakeholder identifiziert und effektiv in den Prozess einbindet

  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie als Hebel zur Skalierung und Community-Bildung

4

BIM Basics: Einführung und Praxisbeispiele

  • Verstehen der Grundlagen der BIM-Methode und Einblicke in die praktische Anwendung

  • Verständnis für Erfolgsfaktoren in BIM-Projekten anhand von Praxisbeispielen und Live-Demonstrationen

  • Einführung in BIM-Systeme, -Werkzeuge und Daten-Cockpits zur Einordnung ihres rollenspezifischen Nutzens

5

Transformationsziele in Massnahmen überführen

  • Entwicklung eines Verständnisses, wie man organisatorische Anpassungen für BIM vornimmt

  • Verständnis und Umsetzung der Integration von BIM in bestehende Prozesse und Abläufe

  • Aufbau einer effektiven Datenstrategie zur Unterstützung von BIM-Projekten

7

Soll-Systemanforderungen definieren: Vertiefung Automatisierungen & Datapipelines

  • Grundlagen der BIM- und LCDM-Systeme und Vorgehensweise zur Herleitung von digitalen Soll-Systemlandschaft.

  • Vorgehensweise zur Einführung von Automatisierungstechnologien (Datenpipelines) und BI-Analytics in BIM-Workflows.

  • Knowhow zum Aufbau von Schnittstellen und Kompatibilität von BIM-Systemen innerhalb der IT-Infrastruktur (insbesondere Zielsysteme)

8

Soll-Datenanforderungen definieren

  • Grundlagen der BIM- und LCDM-Datenanforderungen

  • Vorgehensweise zur Herleitung von Konzeptionellen Datenmodellen aus Sicht Eigentümer für LCDM und Bestellung von BIM-Projekten

  • Kenntnisse geeigneter BI-Tools zur Dokumenation der Datenbestellung und Monitoring der Datenlieferergebnisse

9

Soll-Organisation definieren:

Aufbau von Kompetenzzentren und Betriebsmodellen

  • Grundlagen der organisationsseitigen Umsetzung von BIM- und LCDM

  • Kenntnisse und Vorgehen zum Aufbau eines "BIM/LCDM-Operating Models" entlang moderner "Dev-Ops" Prinzipien

  • Umsetzungskompetenz für Community Building und rollenübergreifendes Enablement

10

Umsetzung in Bestellerkompetenz:
Projektumsetzung

  • Erfolgsfaktoren von Projektmanagementtechniken in BIM-Projekten

  • Umsetzungskompetenz für BIM/LDCM-Management und Best Practice aus Eigentümersicht

  • Vorgehensweise zur Etablierung von datenbasierter Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung in BIM-Projekten

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Erfolgreiche Umsetzung:

Menschliche Komponente und Alignment in der Organisation

  • Input Session - Teilnehmer Use Cases

  • Live-Anwendung von BIM/LCDM Use Cases entlang spezifischer Fragestellung von Masterclass Teilnehmenden

  • Konzeption Datengrundlage für DeepDive Datenworkshop

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Erfolgsfaktoren Toolbox:
Persönliche Einsichten von Michal & Alar

  • Gelegenheit zum Realitätsabgleich und Austausch mit führenden BIM/LCDM Experten im Peer2Peer Setting

  • Rückblick auf unsere grössten "Fails" und die "Learnings" daraus

  • Persönliche Erfogsfaktoren in der beyondBIM Toolbox von den Gründern: Michal & Alar

Referenten
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Alar Jost

Founder beyondBIM

Owner Perspective

Board Director - buildingSMART

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Erik de Ruiter

Bauherrenvertreter und BIM-Programmleiter

Baudirektion Kanton Zürich

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Veronika Neurohr

Co-Founder beyondBIM

Strategy + Organization

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Michal Rontsinsky

Founder beyondBIM

Technology + Projects

Dozent HSLU Digital Construction

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Silvio Beer

Lean Startup Konzepte

Aufbau Tech-Lösungen

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Jan Kaufmann

beyondBIM

Expert | LCDM Implementation

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Heinz Kurz

Leiter ICT/BIM

S+B Baumanagement AG

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Jeremias Ryser

Co-Founder beyondBIM

Data Management

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Giulia Bosshard

beyondBIM

Expert | LCDM Implementation

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